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34岁的张添豪Kent Teo，走过的路，也和一般新加坡人，并不相同。
台湾的士林夜市，泰国的Artbox，在新加坡重现，是由他和他的年轻团队一手打造。
大学毕业之后义无反顾投入跳蚤市场，熬过，苦过，怀疑过，坚持着，然后做到了自己想做的事。
不仅是新加坡的市集主导者，我更将他视为，创意推手。
新加坡人可能最热衷的，是美食。我喜欢的鸭舌和猪血糕等，因为执照问题而因为Kent觉得太传统，吃不多总有几分遗憾。
让我真正兴奋的，是遇见许多年轻的手艺人，欣赏到有趣的创意与细腻的手艺。例如台中老店光山行的漆器艺术。第三代传承，从筷子、器具转型制作首饰，随着时代变化求新。
台湾的士林夜市，泰国的Artbox，在新加坡重现，是由他和他的年轻团队一手打造。
深谙人性人心，他说这类从几天到几个周末的市集活动，会让人产生FOMO(Fear of missing out)心态，不想错过，于是出现了冲动性消费。
市集不只是市集，背后还隐藏更巨大的蓝图。
他说希望透过这样的方式，把创意与设计文化推广出去。
无论你在新加坡版士林的经验如何，我都希望，让你了解很多你并不知道存在的问题。新加坡沉闷的零售业，需要有心人排除万难赋予新生命。尽管，这条路，步步艰辛。
为什么有把士林夜市带到新加坡的构想？
新加坡人很喜欢泰国、台湾，这两个地方是很多人旅游的首选，我们很受他们的文化和美食影响，也是看台湾综艺节目长大的，所以我想到了士林夜市的概念。我觉得大家会有共鸣。我们想贩卖的是体验。我们要创造对士林夜市的新加坡式诠释，必须是独特的。
新加坡有很多pasar malam，我们想打造的是创意夜市概念。
你对士林夜市的诠释是怎样的？
我们最喜欢台湾夜市是美食、文化、音乐、电影和氛围，例如怀旧的霓虹灯招牌，我们也找来了画家勾勒出士林老街。我们以自己到台湾旅游所留下的印象，从中得到启发，尽量复制相同的体验。
是什么时候开始有把士林夜市带到新加坡的念头？
从我们开始主办跳蚤市场和手艺人市集开始。
我们的梦想是革新本地夜市，后来有机会在2016年在旧丹戎巴葛火车站办“Fantastic Thai Market”，2017年又开始办“Artbox”，一步一步用很organic的方式发展。
我觉得是我们有心改革，而且市场也有需求。
只要有热忱，有毅力，就能继续革新，在过程中想出更有趣的点子。“Fantastic Thai Market”和“Artbox”成功之后，有些场地业者和公司找上我们询问：“你能不能想出其他点子？我可以办‘Artbox’吗？”
事实上，有些经验是不能完全复制的，我不可能把“Artbox”放在购物商场，我们必须有新构想。
主办类似士林夜市的市集，最大的挑战是什么？
我们不想让人想起传统的pasar malam，无论是零售、生活、时尚、餐饮，士林最重要的是凸显创意。
有什么台湾元素？访客一定有期望。我们联系了1000家台湾的零售业者、手工艺人和餐饮业者，真的是一个一个联系，找寻合作的方案。有一半的人回覆我们，他们支持我们的概念，有100家自费买机票过来参与其盛。
在餐饮方面，因为执照的问题，在新加坡一直是一大挑战。虽然有很多业者想过来，但只有特定的食品可以在这里售卖……
一片云与蓝水滴，手绘手机套，姐弟手艺人一个秀彩绘技艺一个创造艺术银饰，来自台北的“系”摆卖摊位是我最喜欢的之一。
盘子可以“掏心掏肺”，女性裸体杯凸显各有内涵，生活用品理念各自表述，士林夜市里潜藏艺术气息。
这些年办这些市集，你学到最重要的一堂课是什么？
沟通和团队精神。这真的不是一个人可以做到的事情，我们所举办的活动都是户外的，困难度比室内高出3、4倍。要看天气，和承包商、供应商的沟通也非常重要。没有活动是完美的，但假如有很好的团队和沟通过程，就能减低人为的错误。执行是最难的部分，我很庆幸我有很好的团队。
士林夜市的团队有多少人？
主要团队不超过10人。人愈多，沟通问题会更多。少于10人，才能更好地沟通，团队里的每个人都能清晰掌握事态。
筹划需要一整年的时间？
前前后后一年，要做市场调查、勘场、确定主题、商标、氛围等。真正的工作从6个月前开始，团队找合作伙伴、赞助商、摊贩等。
场地打造需要多久？
两周，我们从4月9日开始建造。拆除也需要一周，虽然活动只有6天，但前前后后得花一个月时间。
第一年的“Artbox”，我们只用了3天，这就是问题所在，我们得到了教训。如果下雨，建造工程就必须停止，我们必须把这些因素考虑在内。
新加坡人很喜欢市集，有没有可能在这里设置一个永久市集？
有些政府机构跟我们谈过，我觉得他们也在作考量。
你到任何国家，香港、马来西亚、泰国、台湾甚至欧洲，第一事情就是找市集。因为这是了解这座城市的文化最快也是最好的途径。外国购物商场里有一半的品牌，都可以在新加坡找到。但到市集走一走，可以和当地人聊天，感受市场气氛，找些独特的设计商品带回家。
我当然清楚个中的挑战。政府以前清理街道，把摊贩安置在小贩中心，如果回到街头市集，似乎有倒退的感觉。我想这可能是他们踌躇不前的原因。
但我们已经准备好了，在我看来新加坡也准备好了。
我们可以把泰国、马来西亚、台湾和香港最好的商品带到新加坡市集，保持市集的高度趣味性。
而且跨界合作也可能发生，本地和台湾商家可以有文化交流，本地设计师会得到启发并从中学习，创造出来的商品可以更具吸引力。
新加坡支持本土产品的文化并不强，但正在逐渐成型 。我们希望市集能起着潜移默化的作用，慢慢让新加坡人有那种不介意支持本地创作的心态。
去年第一次踏入在东部别具风味的旧区这个名为Mox的创意空间时，欣喜之余更觉得意外。
这不只是共同工作空间。
创意圈各家初创企业与个体户交流的聚集地，满满活力与可能性。新加坡，竟然容得下这样一个让创意栖身的空间。
没有政府的资助。
当时已非常好奇，是怎样的人愿意也做到了，在功利主义的岛国创造出一个梦想空间。
当初为什么会打造Mox这个创意空间？
Mox的宗旨是组成一个生态系统，把大家聚集一堂，想出有趣的点子。我们从一年半前由零开始，到现在汇集了200家startup初创企业与个体户。这不只是共同工作空间，而是一个手艺人的创意空间，大家相互合作，一起成长。
我们必须清楚这些startup作为企业所面对的问题，根据他们的需要打造这个空间，而不只是提供免费咖啡、啤酒。当然，有这些确实很不错，但对生意的经营有没有帮助？没有。
今年我们会在新加坡设立2个新据点，我们也接到成立海外Mox的邀约，一个在吉隆坡，一个在柔佛。
我的下一个目标是泰国和香港，希望是在明年吧。
成立Mox初期，遇到最大的挑战是什么？
会有不看好我们的人。他们会说，真的有需要吗？新加坡的创意群体真的那么大？
第一次踏进Mox的时候，我其实也有这一层担忧。
Mox取自“Moxy”，意思是勇敢、大胆、大无畏。
在新加坡做这样的尝试，确实需要有胆识。
的确，我们不会把创意和新加坡联系在一块儿。但我们还是勇往直前去做，纸上谈兵没有用，建立起来之后，一定能找到有志一同的族群，这些人也许从未想过终于找到一个让他们有共鸣、可以安身立命的地方。而一些大企业也愿意给予协助，因为他们明白创业者所面对的难题。我们每回举办创意讲座和工作坊，都会有很多人愿意分享经验。
我们刚设立时，DesignSingapore曾经来视察，他们很好奇询问：这是什么？你们在干嘛？你们有政府资助吗……
其实我们什么资助也没有。我觉得必须抛砖引玉……
你们现在有得到政府的资助吗？
还是没有。
DesignSingapore尝试帮助我们，他们找到了一个空间。在维多利亚街141号，是南洋美专的旧校舍。但我们必须找人整修建筑，我估计至少要两、三百万吧。尽管是为创意人提供的空间，但他们说没办法得到资助，我们得自己去找资金。
他一直说，只要相信，一路上一定会有志同道合的伙伴出现。
或许因为我没有他的信念，所以我始终未遇上。
他指着访问时打点一切的年轻女生Michelle说，她是我的第一个实习生，她那时还拉了4个朋友参入团队，那时根本没有人愿意来……
现为市场部主管的Michelle笑说在5、6年前还是跳蚤市场的摊贩，知道Kent在找实习生，前来应征，一直到现在。
真正有心有志者事竟成。
我分享Kent的故事，因为我相信一定能激励很多人。
A水准成绩不算理想，无法进入本地大学，最后报读管理学院的伦敦大学校外课程“商业管理与经济”。对人生感到茫然之际，因为陪着女友在跳蚤市场卖东西百无聊赖而开始制作饰品售卖。
毕业后和小学同学合资开始举办跳蚤市场。据说有一整年的时间每月只靠$200存活。
你认为新加坡是不是在改变中？新一代有自己的一套思维，和从前不太一样……
你可以看到变化，但效果不会是眼前看得到的，也许必须再多等一代人。但无论如何，总要有个开始。整体来说，观念正在改变中，希望一步一步，我们可以慢慢让大家从不同角度看事情，改变既定的思维方式
你走的人生道路跟大多数人不同，在前进的过程中，遇到最大的阻碍是什么？相对于其他人，你认为自己为什么可以成功？
老套地说，真的是……自己。你必须推着自己向前，如果连自己也不相信自己，讲真的，没有人会相信你。是，你有热忱，但热忱不足以让你达到目标。你还必须有韧性毅力，意志必须坚定。你得思考的是，第一：你的生意是否是某个问题的解决方案？如果你相信，就继续去做，每天一醒来就去想着怎么让自己的概念发扬光大。
刚开始时，当然全世界都会说：哎呀只是兴趣，凭着一股热忱而做不可能持久。
你必须证明给大家看。这时自然会有志向相同的伙伴出现。
现在的年轻人很想做生意当自己的老板？身边的人难免抱持怀疑的眼光……
我刚从大学毕业，就和童年玩伴合作搞生意，但他在2014年离开公司……真的是不容易，头3、4年，我还跟爸爸妈妈一起住，每天吃早餐的时候，我妈妈跟奶奶会在我耳边讲：“你生意赚钱吗？你要不要去找份工？”每天早上咧，她们会跟我说相同的话，但我不怪她们，我知道出发点是为了我好。
真的要有很强的决心，不然你可能会一直想：自己究竟在干嘛，不如到此为止吧。
对于自己人生道路的选择，你当时完全没有怀疑？
一定有很多杂音干扰。当然会想，除了跳蚤市场，难道就没有更好的事情可以做了吗？
但，不能被动摇。
现在的年轻人，也会面对周围的很多干扰的声音。不过他们其实有很多管道帮助他们创业，他们也可以做自己想做的事情，当Grab司机，做化妆师、发型师，刚开始时可能是兴趣，不妨发展看看。什么时候不想做就不做，也没有错。那几年学的，也可以用在一般企业工作。
你的梦想是什么？
我希望继续透过这些平台帮助中小型零售企业，想做生意的人，我希望可以给予帮助。我们有快闪店空间，固定店面，可以从第一天开始就提供援助。如果你是startup，没有钱付租金，不要紧，我们可以商谈，租金之后再来讲。只要你有一个吸引人的故事想讲。
成功了，我就得开始算你租金了。为什么？第一：在商言商，这是一门生意。第二也是更重要的，如果没有营运费用，你就不会有动力。有租金要付，你才有压力。没有压力的话，,你会想：随便啦，有赚就有赚，没有就算了，反正也没有亏什么。
你最希望看到新加坡的改变的是什么？
对创意的关注。因为这是无限的，而且是主观的，每个人都有属于自己的不同创意。一旦有了创意思维，便可以想出突破框架的革新方法，而不只是一味仿效前人的做法。
我想新加坡在思维上最大的谬误是：你不能在创意上放一个价码，但几乎所有的机构都想着怎么赋予创意一个价值。
新加坡要建立的不只是硬体，还有观念，这会有点难度。
新加坡No.1的创意公司Kinetic，创办人Pann Lim得过350个设计奖项，他的公司只有20个人，却可以和4大国际广告公司抗衡……
我想起了自己在某个地方看到有点激进的说法，但是我觉得有道理……“我们应该取消关注所有在IG的网红，开始关注艺术家、摄影师、设计师等”。
我希望创意群体可以更壮大。
