燕三条之二 變革的傳承

文 | 攝影 | 楊麗玲

当傳統遇上現代藝術

猶如充滿簡約禪意的藝術空間。

尚未踏入庖丁工房(Tadafusa),已被吸引。

自然光透射的落地窗,乍見中央的長方形格子狀木質陳列牆傲然屹立。

以製造刀具手柄和砧板的碳化雲杉作為材料,一把把刀就像藝術品一樣直挺挺擺放,帶著傲氣。一道玻璃門隔絕,似近若遠,充滿神殿一般只看觀望不可觸碰的神聖之感。

這是由東京名設計師關祐介打造的精緻展示空間,設計大獲好評。去年上旬,我已看過不少媒體報道。

牆上顯眼的鉗子形狀的商標,充滿時尚感。

三条市這家歷史悠久的刀具工房,似乎有什麼是與別不同的。

1948年4月設立,和燕三条的很多工場一樣,也是家族企業。

陳列室拾級而上,走進的是歷史。三代社長,曾經的商標,打造過的各種刀具。是記憶,也是輝煌。

2012年第三代曾根忠幸接任社長之後,開始進行變革。商標改了,產品重新設計並精減至100種,研發星級產品麵包刀,且標榜售後研磨維修服務等。

主要出產手工鍛造家用和職用刀,包括蕎麥面刀,漁業用刀、傳統日本菜刀等,最厲害的是開發了碳化法,木材刀柄有抗菌功能,而刀刃的不鏽鋼材質也具備耐磨、不變形的特性,講究的不只外觀更強調實用性。

庖丁工房的宗旨,是打造「真實的好產品」。

迎接我的是產品經理大澤真輝先生,他要我稍作等候,說是請了工匠帶我參觀並講解。唔?眼前竟然出現了和周圍環境似乎不太協調的外國面孔,口操流利英語。

Nathan Doherty,在這裡已工作了3個月。

「我太太是日本人,來自燕市,我們回到日本是希望讓孩子瞭解體驗本土文化。我原本和所有外國人一樣在英語學校工作,哈哈,但這不是我想做的。有一次,太太讀到社長的一篇專訪,他在訪問里說:’如果有外國人來應徵工作,我會覺得很有趣。’太太於是聯繫了他們,我們就像你現在這樣來工場參觀,之後社長對我說:’如果你想要一份工作,我沒問題。’好,拜託了!所以我就在這裡咯。我在澳洲是視聽技術人員,雖然沒有受過專業訓練,但我對日本和世界各地的傳統很有興趣,所以當我聽到有這個機會時,我不可能拒絕。太好了!」他說在日本,大家叫他「Na-san」。

與時代一同挺進

不怕技術外傳,願意接受有興趣卻無背景經驗的外籍人士,若非新一代社長的開放經營理念,傳統技術怎能得以傳承。

工場目前共有15名工匠,要應付來自全世界源源不絕的訂單,不容易。現在訂制一把刀,據說需要等候4年。

工場,是另一個天地。

近20道工序,整齊劃分工作區域,從洗滌、鍛造成型到鐫刻等,Nathan努力地講解每一個過程,他笑說自己也還在學習當中。我對照給手上為訪客設計的精簡說明,原本毫無概念卻大概也能瞭解七成。

問他打造一把刀需要花多長時間。
「呃……挺久的。哈。像我負責裁剪材料,一天可能完成300到400片,下一個步驟把鋒利的部分磨掉,然後再進到下一個步驟,每道工序都是由不同人進行的,都各有難度。」

最難製作所以價格最高的,是造型特殊的蕎麥面刀。最便宜可能是1萬日元,最貴的可以是3000萬,不同的重量、設計,取決於個別要求。

不只打造新產品,工場也負責維修工作。

「從全日本送來的刀,不是我們製造的也可以,我們會負責研磨維修,一年維修了大概25,000刀,是我們公司很重要的生意。」

Nathan說,工作很有滿足感。
「因為我們的公司不是很大,大多還是手工完成的。很多工序只有一個人做,你會感覺到責任,會希望盡量在產品交到另一位工匠之前做得好好的,最後打造出完美的成品。我問過怎樣能變得很厲害?哈,得到的答案是:經驗、苦幹。」
據說高齡73歲的二代老社長曾根忠一郎現在也仍然會出現在工場幫忙呢。

Nathan興致勃勃說要介紹他的「師父」給我認識。

古川泰隆,年輕的日本人,在工房工作了3年。「我對日本傳統文化很有興趣,大學時讀日本和西洋美術歷史,對日本傳統很好奇。現在每個國家的情況都差不多,年輕人不想參與傳統作業,因為薪金比其他工作低,而且很辛苦,可能他們看不到這個行業的希望。」古川說。輕聲細語的他,感覺有點害羞。

「那你呢?3年了,熱情還沒被消磨嗎?」我笑著,明知故問。
「是!哈哈。每當學到新的東西,把工作一件一件完成時,我就感到很滿足。」他現在正在學Nathan口中最難的手工鐫刻。

覺得多久才能學會所有的技藝?

「可能下輩子吧。哈哈!」他大笑,但態度卻不像在開玩笑。

Nathan在旁邊大聲嚷著「Ganbatte masu!」

加油!哈,我當時也忍不住熱血地為他們倆打氣。

一門技藝,代代發揚光大,需要有心人。

 

庖丁工房
新瀉縣三条市東本成寺27-16

 

 

鳴謝行程安排與協助:燕三条地方产业振兴中心

 

 

Published: 25/04/2017

 

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